優(yōu)秀經(jīng)理 侯小康

營山分公司經(jīng)理、黨總支書記，帶領(lǐng)全司干部職工抓生產(chǎn)、促穩(wěn)定、謀發(fā)展。面對困難和挑戰(zhàn)團(tuán)結(jié)奮斗，勇于拼搏，抓住機(jī)遇勇于創(chuàng)新，節(jié)能減排提高效益，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙豐收。 2009年新增融資車26輛，新增固定投資1303.77萬元,實(shí)現(xiàn)利潤 235.17萬元,比上年增加30.68%,完成集團(tuán)公司下達(dá)利潤計(jì)劃的815.99%,上繳國家稅金及附加131.3萬元 。分公司連續(xù)三年被集團(tuán)公司評為“安全工作先進(jìn)集體”，多次榮獲縣委、縣政府表彰的“文明單位”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

優(yōu)秀站長 鮮志強(qiáng)

城北汽車站站長，該同志以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明車站為目標(biāo)，努力提高自身工作能力和管理水平，事事處處以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，吃苦在前，享受在后，從不計(jì)較個(gè)人得失，出滿勤、干滿點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，對各項(xiàng)工作的安排善于集思廣益，聽取各方面的意見和建議，使車站工作得到了整體推進(jìn)。特別是在全球金融危機(jī)的沖擊和道路客運(yùn)市場競爭中，對車站建設(shè)提出了新的發(fā)展思路，帶領(lǐng)全站員工保障了客運(yùn)運(yùn)輸?shù)陌踩�(wěn)定發(fā)展。通過他自己高標(biāo)準(zhǔn)的言行，提高了全站職工的綜合素質(zhì)，提升了車站的整體形象，使車站各項(xiàng)工作取得了良好的社會(huì)效益和建站以來最好的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2009年在創(chuàng)衛(wèi)工作中成績顯著，被市愛衛(wèi)會(huì)評為先進(jìn)個(gè)人。

優(yōu)秀駕駛員 李石泉

藍(lán)光公司駕駛員，該同志一切以企業(yè)利益為重，不怕苦，不怕累，工作任勞任怨。熱心為旅客服務(wù)，想旅客所想，急旅客所急，為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成作出了突出貢獻(xiàn)，得到了廣大員工的贊同和認(rèn)可。能自覺維護(hù)公司利益，盡心竭力為公司創(chuàng)收，得到了廣大駕駛員的擁護(hù)和單位領(lǐng)導(dǎo)的信賴。在2009年的安全生產(chǎn)中，做到了完成任務(wù)第一，節(jié)約燃料第一、維修成本最低。服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)，安全無事故。五年來，運(yùn)行3134班次，運(yùn)送旅客64892人次，共為企業(yè)創(chuàng)收365余萬元，百車公里燃油消耗低于其他同類車型平均消耗的18%，節(jié)約燃油折價(jià)105578.73元，千車公里維修成本低于公司平均數(shù)的21%。累計(jì)3年被集團(tuán)公司授予標(biāo)兵稱號。

優(yōu)秀駕駛員 何發(fā)健

高速客運(yùn)分公司駕駛員，該同志嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不超速、不超載，不疲勞駕車，在安全生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用。2009年度安全行車9.75萬公里，運(yùn)送旅客近1.5萬人，實(shí)現(xiàn)單車收入81.9萬元，未發(fā)生任何安全事故；百車公里燃油消耗低于公司平均消耗1.6%，節(jié)油1944元；車輛耗材全年低于平均消耗近32%，節(jié)約材料費(fèi)1.05萬元；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，全年共收到旅客表?xiàng)钚?件，旅客意見簿上滿意率達(dá)98%。為公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)收作出了積極貢獻(xiàn)，多次被分公司和集團(tuán)公司評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者和安全先進(jìn)個(gè)人。

優(yōu)秀售票員 匡紅艷

南充汽車客運(yùn)站售票員，該同志政治立場堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作熱情、大方、踏實(shí)、積極肯干、愛崗敬業(yè)，并起到了一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，刻苦練就業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真堅(jiān)持“唱收唱付”，做到眼明、耳清、手快、嘴甜，對待旅客態(tài)度和藹可親，積極主動(dòng)為旅客服務(wù)，受到旅客高度贊揚(yáng)。2009年度售票成績名列全站第一，全年共售票132,546人次，售票總額達(dá)7,783,581.00元，售票差錯(cuò)率為零。該同志先后被省工會(huì)、省團(tuán)委、省質(zhì)協(xié)授予2005年、2006年、2007年、2008年、2009年“四川用戶滿意服務(wù)明星”，連續(xù)被評為南充汽車客運(yùn)站的“四星級服務(wù)員”，并連續(xù)四年被集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀售票員 ”標(biāo)兵稱號。連續(xù)5年被集團(tuán)公司授予標(biāo)兵稱號。

優(yōu)秀站務(wù)員 袁敬輝

城北汽車站站務(wù)人員，從事車站檢、售票工作，曾多次被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀站務(wù)員”稱號，為車站員工樹立了榜樣。她在去年的工作中：一是她始終以黨員和優(yōu)秀站務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，不斷提高和完善自身素質(zhì)；二是作為小組長，她能很好的團(tuán)結(jié)同志，在工作中互相信任，有問題互相提醒，有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，使大家感到集體的溫暖，從而增強(qiáng)了小組的吸引力和凝聚力；三是她愛崗敬業(yè)，除了自己刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外，在工作崗位上還經(jīng)常輔導(dǎo)其它年輕的員工解決操作上的難題。2009年她本人又創(chuàng)下了售票無差錯(cuò)的好成績，所帶領(lǐng)的小組也取得了服務(wù)最優(yōu)、業(yè)績最佳的優(yōu)異成績。她以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù)，贏得了旅客的信賴，提升了服務(wù)的質(zhì)量，為車站樹立品牌形象做出了積極的貢獻(xiàn)。連續(xù)6年被集團(tuán)公司授予標(biāo)兵稱號。

優(yōu)秀科長 曾蓉

南部分公司財(cái)務(wù)科長，該同志在財(cái)務(wù)管理工作中能模范帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，熱愛本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能刻苦鉆研財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。工作中敢于堅(jiān)持原則，能逗硬執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定分公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，在財(cái)務(wù)收支、營收結(jié)算工作中做到了帳目清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并結(jié)合分公司的財(cái)務(wù)狀況積極向分公司領(lǐng)導(dǎo)寫出財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為減少企業(yè)成本支出，她還主動(dòng)向稅務(wù)部門取得聯(lián)系和溝通，盡量為企業(yè)爭取稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。累計(jì)3年被集團(tuán)公司授予標(biāo)兵稱號。

優(yōu)秀科長 李曉權(quán)

閬中分公司公車出租辦主任。該同志思想政治素素好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，敢于堅(jiān)持原則、大膽管理。在去年的工作中，他帶領(lǐng)全科人員積極想辦法、添措施，逗硬落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)客源組織，提高服務(wù)質(zhì)量，狠抓營收到位；嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，加強(qiáng)節(jié)能降耗，堵塞收入漏洞；經(jīng)常上路稽查，實(shí)施視頻監(jiān)控，嚴(yán)處違規(guī)行為；同時(shí)抓了公車駕乘人員的思想教育和安全意識教育，嚴(yán)格安全過程管理。2009年， 8臺公車完成營收4782046.50元，實(shí)現(xiàn)利潤575084.44元，無一起重特大安全事故發(fā)生，無服務(wù)質(zhì)量投訴；56輛出租車實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)和營業(yè)外收入14萬余元。

優(yōu)秀教練員 劉長軍

儀隴分公司教練員，2009年招生學(xué)員286人次，收取學(xué)費(fèi)572000元。在教學(xué)過程中能夠做到對待學(xué)員熱情服務(wù)、耐心細(xì)致，多次拒絕學(xué)員的吃請，被學(xué)員評為技術(shù)精湛教練員，教學(xué)過程中不斷和大家交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，全年培訓(xùn)學(xué)員8期，共162人次，收取學(xué)費(fèi)324000元，培訓(xùn)合格率達(dá)到99%。該同志愛惜車輛，平時(shí)注重車輛的日常保養(yǎng)和維護(hù)，全年所用車輛開支維修、保養(yǎng)費(fèi)1950元，以減少油耗，最大限度降低教學(xué)成本，百車公里油耗9升，全年節(jié)約油656升3909.76元。全年單車實(shí)現(xiàn)利潤56641.20元。

優(yōu)秀稽查員 祝隆清

儀隴分公司駐瀠新路稽查點(diǎn)稽查員,主要負(fù)責(zé)度門稽查點(diǎn)的補(bǔ)票和車輛的安全檢查工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家法律法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的稽查管理制度,落實(shí)稽查人員工作職責(zé),堅(jiān)持原則,做到論事不論人.在車輛的安全檢查中,嚴(yán)查超載和“三違”物品,嚴(yán)查車輛的當(dāng)日例檢合格簽單;嚴(yán)查當(dāng)班駕駛員否與當(dāng)日安全例檢簽單上的駕駛員相符;有效杜絕了車輛證照簽單不全、車輛出站后不按規(guī)定人數(shù)配備駕駛員和車輛超員等現(xiàn)象.有力地把住了安全源頭管理的最后一道屏障，在補(bǔ)票過程中敢于逗硬,不徇私情,堅(jiān)持企業(yè)利益高于一切,為企業(yè)創(chuàng)收增效作了顯著成績。2009年上路執(zhí)行稽查任務(wù)334天，檢查車輛1.42萬余臺次，補(bǔ)票收入達(dá)15萬余元。連續(xù)2年被集團(tuán)公司授予標(biāo)兵稱號。