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        振奮精神抓住機遇     創(chuàng)新管理降本增效     南運集團召開五屆七次股東(持股會理事)暨五屆四次職工代表大會
        [ 錄入者:admin | 時間:2018-04-26 14:39:52 | 作者: | 來源: | 瀏覽:4786次 ]


        振奮精神抓住機遇  創(chuàng)新管理降本增效

        南運集團召開五屆次股東(持股會理事)暨五屆次職工代表大會



        南運集團召開五屆七次股東(持股會理事)暨

        五屆四次職工代表大會



        南運集團舉行2018年度工資集體協(xié)議簽字儀式


        4月24日下午,南運集團召開五屆次股東(持股會理事)暨五屆次職工代表大會。全司自然人股東(持股會理事)和職工代表,以及標兵、總部處室負責人共100余統(tǒng)一著裝,精神抖擻地參加會議。王希平董事長主持會議,并作重要講話。

        會上,董事、副總經理曹尚文代表董事會向大會報告了經中介機構審計后的南運集團2017年度財務決算情況,提交了《關于2017年度股東利潤分配與配股的議案》、《關于2018年度公司增資擴股的議案》、《關于2017年末每股凈值的議案》和《關于在公司內部籌集企業(yè)發(fā)展所需投資資金的議案》并作說明。大會經過分組討論審議后,表決通過了各項議案。

        會上,舉行了南運集團2018年度工資集體協(xié)議協(xié)商和簽字儀式。集團公司工會主席胡仕杰就《南運集團2018年度工資集體協(xié)議》作說明在與會人員的熱烈掌聲中,行政方首席代表、總經理王希平與工會方首席代表、工會主席胡仕杰共同簽署了《南運集團2018年度工資集體協(xié)議》。

        王董事長在總結講話中對下一步工作提出了如下要求:

        一、積極推動勞動人事制度改革。目前,客運下行已達三分之一。但我們的部門、領導、員工還是那么多,人浮于事、機構重疊、觀念陳舊。同時,隨著高科技在客運行業(yè)的運用,客運網絡化、智能化、數字化、信息化的大力推進,對員工的需求量必將隨之減少。所以,企業(yè)勞動人事改革勢在必行。如果不深化改革,那么,新時代、新形勢、新環(huán)境、新常態(tài)中的南運集團的第二次騰飛,第二次發(fā)展就難于實現。集團公司正在抓緊醞釀擬定《關于勞動人事改革的方案》。今年春運總結暨生產經營工作會上,營山分公司、藍光公司、蓬安分公司三個單位黨政主要領導就勞動人事改革的大會發(fā)言,值得各個基層單位領導班子高度重視,并認真學習他們進行勞動人事改革的做法和經驗。

        二、搶占公務商務用車市場先機。在繼續(xù)奮力推動客運轉型升級、旅游產業(yè)發(fā)展、第三產業(yè)發(fā)展中,各有車單位要千方百計搶抓當前公務商務用車的歷史機遇,大膽投資新購考斯特、奔馳商務車,主動積極搶占公務商務用車、旅游包車的客運市場,精心打造一支具有高檔次車輛、高素質駕駛員、高品位服務的“國賓車隊”。高速客運分公司在以往經營的南充至成都、重慶兩條主要客運班線基本上已經死亡的艱難困境之中,敢于擔當,勇于搶占南充市公務商務用車及旅游包車市場,給每一名員工下達包車任務,與個人工資獎金緊密掛鉤。他們的文明服務和安全運輸受到市委、市政府、市人大、市政協(xié)和市級各個部門的高度贊揚和高頻用車,使企業(yè)獲得了好的效益。各縣(市)分公司必須對此高度關注,敢于效仿。

        三、全面抓好安全隱患整治。今年以來,我司安全呈現出穩(wěn)定良好態(tài)勢。但安全生產基礎仍然薄弱,安全管理現狀依然嚴峻,管控任務仍然繁重。所以,全司上下不能有絲毫松懈和麻痹,務必保持高度警惕,牢牢繃緊防范安全風險這根弦,深刻吸取陜西810”特別重大交通事故的慘痛教訓,充分認識到政府對運輸企業(yè)和責任人從嚴從重處罰的局勢,加深對安全關系到企業(yè)生存發(fā)展重要性、緊迫性的理解和感悟,自覺增強安全的憂患意識、危機意識和進取意識,切實落實安全工作責任制,深入排查整治安全隱患,完善應急措施,確保人民群眾生命財產安全。

        四、認真抓好換屆改選工作。各基層單位工會、職代會、持股會分會6月30日之前換屆改選完畢后,集團公司第五屆工會、第六屆員工持股會理事會、第六屆職工代表大會、第六屆董事會、監(jiān)事會換屆改選將在今年下半年進行。集團公司將以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把德才兼?zhèn)、業(yè)績突出和員工公認的人及時選拔到領導崗位上來,進一步弘揚干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新奮進的新風正氣,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好氛圍。

        五、抓好會議宣傳和貫徹落實。各單位要原原本本認認真真?zhèn)鬟_貫徹本次大會通過的四個議案和一個協(xié)議精神,要切實做到家喻戶曉,讓他們每一個人都知曉四個議案的主要內容和要求,全面理解議案精神實質。形成人人都關心企業(yè)的發(fā)展、個個都為公司獻計獻策的群眾熱潮。

        最后,王董事長滿懷深情地說,2018年是我司轉型發(fā)展的關鍵一年。通過大膽的探索和嘗試,我們既有成功經驗,也有深刻教訓,當然成績是主要的。能取得這些成績,離不開廣大股民和員工的扎實工作,無私奉獻。在此,我代表董事會、黨委、行政衷心感謝廣大股民和員工對集團公司董事會的充分理解、真誠關心和大力支持!目前,企業(yè)已經進入新時代,我們要振奮精神,抓住機遇,主動作為,創(chuàng)新管理,降本增效,用南運人的品牌,南運人的責任心,一代一代地持續(xù)奮斗,長久地把南運集團經營發(fā)展下去,不斷回應廣大股民和員工的新期盼,一心為股民和員工謀福祉,讓股民和員工在企業(yè)發(fā)展中有更多獲得感、幸福感、安全感,才不至于辜負廣大股民和員工對董事會的充分信任和殷切希望。

                                                                              (黨辦)





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