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      1. 值此一元復(fù)始,萬象更新之際,南運(yùn)集團(tuán)董事長王希平,黨委書記、總經(jīng)理陳正勇,攜黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,向全司員工、股民和離退休老同志致以最誠摯的問候和最深切的祝福,祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

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        迎難而上化危為機(jī)   書寫南運(yùn)非凡答卷   南運(yùn)集團(tuán)召開六屆六次股東(持股會理事)大會   王希平董事長主持會議并作工作報(bào)告
        [ 錄入者:aaaaa | 時(shí)間:2021-01-27 16:49:47 | 作者: | 來源: | 瀏覽:4376次 ]


        迎難而上化危為機(jī)  書寫南運(yùn)非凡答卷

        南運(yùn)集團(tuán)召開六屆六次股東(持股會理事)大會

        王希平董事長主持會議并作工作報(bào)告



        董事長王希平作《2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》


        1月26日,南運(yùn)集團(tuán)六屆六次股東(持股會理事)大會在南運(yùn)集團(tuán)汽車駕駛考訓(xùn)基地召開。全司自然人股東、持股會理事出席會議,不是持股會理事的各基層單位黨政一把手、總部處室負(fù)責(zé)人列席會議。集團(tuán)公司董事長王希平主持大會,并作《2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》。

        大會聽取了董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會報(bào)告的南運(yùn)集團(tuán)2020年度財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況和《集團(tuán)公司2021年財(cái)務(wù)計(jì)劃議案》及說明。聽取了董事、副總經(jīng)理陳正勇代表董事會報(bào)告的《關(guān)于南運(yùn)集團(tuán)駕駛考訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)基地確認(rèn)增加投資的議案》及說明,以及總經(jīng)理助理、嘉陵分公司經(jīng)理鄧勇對這一議案的補(bǔ)充說明。經(jīng)分組認(rèn)真討論,大會審議表決通過了工作報(bào)告和議案。

        王董事長在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出,2020年是我司建司歷史上極不平凡的一年,一場突如其來的新冠肺炎疫情對企業(yè)生存發(fā)展造成前所未有的巨大沖擊。集團(tuán)公司保持戰(zhàn)略定力,在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,研究解決并做出一系列戰(zhàn)疫情、補(bǔ)短板、建機(jī)制、提實(shí)力等符合企業(yè)發(fā)展利益,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的重大決策,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營“保企業(yè)資質(zhì),,F(xiàn)有資源,保安全穩(wěn)定,保最低盈利”和股東利益、員工待遇“保持股本不貶值,保持股東最低分紅,保員工工作崗位,保員工基本工資收入和五險(xiǎn)一金繳納”的奮斗目標(biāo)。集團(tuán)公司被評為“南充市優(yōu)秀服務(wù)業(yè)企業(yè)”,并榮獲“全國道路運(yùn)輸行業(yè)抗擊新冠肺炎疫情優(yōu)秀集體”稱號,在抗擊疫情大考中交出了一份合格的答卷。

        王董事長在報(bào)告中回顧了一年來所作的主要工作。一是受疫情影響,客運(yùn)經(jīng)營暫停,但仍然全面完成財(cái)務(wù)計(jì)劃,工資分紅總體穩(wěn)定,員工福利有力有序。二是疫情防控堅(jiān)持守土盡責(zé),早謀劃強(qiáng)落實(shí);勇于擔(dān)當(dāng),抓防范促成效;常態(tài)防控,建制度強(qiáng)基礎(chǔ)。三是扎實(shí)推進(jìn)“春風(fēng)行動”和“金通工程”。促進(jìn)“南運(yùn)出行”品質(zhì)提升,開行4條定制客運(yùn)線路。升級運(yùn)游結(jié)合模式,積極開展省內(nèi)和周邊省份旅游景點(diǎn)旅游包車和開行景區(qū)直通車業(yè)務(wù),開啟南充市中小學(xué)生研學(xué)之旅。完成2020至2023年度南充市市級單位公務(wù)用車定點(diǎn)客運(yùn)(包車)租賃中標(biāo)工作,服務(wù)有效期為3年,再次獲得了公務(wù)用車專屬權(quán)。促進(jìn)廠校通勤車有效運(yùn)轉(zhuǎn)。升級改造高坪、蓬安、儀隴、閬中、營山等汽車客運(yùn)站站務(wù)管理信息化系統(tǒng)。全力穩(wěn)定公司化經(jīng)營架構(gòu)。出資收購當(dāng)代運(yùn)業(yè)在藍(lán)光公司35%的股份,實(shí)行股權(quán)重組,委托高坪分公司代管藍(lán)光公司。積極做好接駁運(yùn)輸工作。加大打擊非法營運(yùn)力度。不斷提升服務(wù)質(zhì)量管理水平。四是因地制宜,開展特色旅游業(yè)務(wù)。整合資源,加快汽車充電產(chǎn)業(yè)新布局。深化合作,完成安全培訓(xùn)考試工作。搶抓機(jī)遇,拓展職業(yè)技能培訓(xùn)新業(yè)務(wù)。五是安全管理全面建立責(zé)任體系,持續(xù)開展宣教培訓(xùn)。抓好安全專項(xiàng)活動。扎實(shí)開展隱患整治。積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,促進(jìn)安全管理落實(shí)到位,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。六是有效投資,嚴(yán)控監(jiān)管。南充汽車客運(yùn)站原址改擴(kuò)建已通過工程竣工和功能性驗(yàn)收。高坪汽車站原址改擴(kuò)建項(xiàng)目徹底改變了過去破舊臟亂的面貌。鴻運(yùn)賓館加盟錦江之星連鎖酒店,實(shí)施裝修改造,已開業(yè)運(yùn)營。對全司房地產(chǎn)和門面、房屋、場壩租賃情況進(jìn)行清理整頓,規(guī)范租賃經(jīng)營行為。七是精心組織,強(qiáng)化職責(zé),加大資產(chǎn)收儲款催收力度。八是加強(qiáng)資金管理,管好用活資金。完善會計(jì)核算,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)管。爭取優(yōu)惠政策,減輕稅賦負(fù)擔(dān)。

        王董事長強(qiáng)調(diào),2021年是我司客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級從“有”向“好”持續(xù)推進(jìn)至關(guān)重要的一年,也是股東大會換屆選舉之年。全司要圍繞總體戰(zhàn)略部署,認(rèn)真做好以下工作:

        一、加快筑牢抗疫防線,確保疫情防控萬無一失。各單位要提高政治站位,敢于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),壓緊壓實(shí)責(zé)任,慎終如始、再接再厲,嚴(yán)格按照《客運(yùn)場站和交通運(yùn)輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南(第四版)》和集團(tuán)公司《冬春季新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》要求,依法、科學(xué)、規(guī)范、有序、有效做好疫情常態(tài)化防控工作,堅(jiān)決防止疫情通過道路客運(yùn)渠道傳播。

        二、加快構(gòu)建新發(fā)展格局,縱深拓展企業(yè)發(fā)展新動力。定制客運(yùn)是我司謀求多元經(jīng)營的新出路和新選項(xiàng)。要在抓緊時(shí)機(jī)開行南充、南部、閬中、儀隴、蓬安至成都,南充至巴中、渠縣、廣安等線路的基礎(chǔ)上,力爭南充至西充、蓬安、營山,南部至閬中等定制客運(yùn)上線運(yùn)行。穩(wěn)步推行城鄉(xiāng)公交一體化改造,加大“金通工程”管控力度,要積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+定制服務(wù)”機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行“運(yùn)游結(jié)合”模式,加大超長客運(yùn)接駁運(yùn)輸日常管理。

        三、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合新跨越。集中主要精力和管理優(yōu)勢,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),全力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。結(jié)合公交客運(yùn)新能源發(fā)展和城鄉(xiāng)公交化改造,依托站場布局,推進(jìn)電動汽車充電設(shè)施建設(shè)步伐,適時(shí)發(fā)展職業(yè)技能教育和全市運(yùn)輸企業(yè)安全人員培訓(xùn)考核項(xiàng)目。適時(shí)對接全省“車站功能擴(kuò)展”項(xiàng)目,爭取省級補(bǔ)助資金,提升客運(yùn)站場建設(shè)投資效益。

        四、加快管控體系建設(shè),開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全目標(biāo)導(dǎo)向,積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境變化挑戰(zhàn),全面做好疫情常態(tài)化防控,持續(xù)推進(jìn)清單制管理,完善隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控雙重機(jī)制,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,不斷提高本質(zhì)安全水平和安全管理效能,全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        五、加快資金統(tǒng)籌協(xié)調(diào),助推轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。要積極爭取國家稅收優(yōu)惠減免政策應(yīng)享盡享。進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。加強(qiáng)銀企戰(zhàn)略合作。加強(qiáng)應(yīng)收款催收力度和流動資金的統(tǒng)籌調(diào)度使用,提高資金使用效益。

        最后,王董事長指出,在新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。全司要在各種可以預(yù)見和難以預(yù)見的狂風(fēng)暴雨、驚濤駭浪中,準(zhǔn)確識變、主動求變,以開拓的精神迎接挑戰(zhàn),以創(chuàng)新的理念銳意進(jìn)取,以求真的態(tài)度扎實(shí)工作,不斷在新起點(diǎn)上創(chuàng)造新業(yè)績,為全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展續(xù)寫新的華美篇章!

                                   (黨群辦)





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